Este libro es el punto de referencia no sólo para académicos, sino también para profesionales del área. En sólo seis capítulos, la obra recoge los aspectos más relevantes de la gestión del conocimiento, explicando herramientas para poder gestionarlo. Además, dedica un capítulo para abordar el tema del desaprendizaje organizativo, buscando aumentar la capacidad de absorción del nuevo conocimiento al mismo tiempo que se elimine todo aquel conocimiento que actualmente es obsoleto y engañoso para la empresa.

VENTAJAS

• Ante la manifestación actual de la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de empresas, hace posible enfrentar un entorno dinámico y competitivo.
• Presenta un área del conocimiento a la que quieren moverse las empresas, pues resulta un recurso valioso y de difícil réplica en el seno organizativo.

CONOZCA

• Cómo identificar y gestionar el conocimiento en el seno de cualquier organización.
• Cómo generar estrategias diferenciadoras para dar respuesta al stock de conocimiento, es decir, responde a las preguntas de qué se tiene disponible, quién lo tiene, cómo está, cómo se debe usar y cuándo usarlo en la organización.

APRENDA

• El tema del desaprendizaje organizativo y a aumentar la capacidad de absorber los nuevos conocimientos de su área.
• A identificar y gestionar el conocimiento en el seno de la organización.
• A establecer estrategias diferenciadoras en su empresa.

DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA

• Manejar las herramientas que ayudan a gestionar el conocimiento.
• Eliminar todo aquel conocimiento que es obsoleto y engañoso en el lugar que se desempeñe profesionalmente.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

A profesionales y académicos que abordan en el día a día asuntos en sus ámbitos de desempeño aspectos relevantes de la gestión de conocimiento donde deben aplicar herramientas para gestionarlo.