Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como una unidad básica a considerar al grupo como célula primordial de toda la organización.

Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?, ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?, ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados?
Es un hecho que éstas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con este libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y a superar sus déficits de formación.

VENTAJAS

• En este libro se pretende que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que lleve a cabo sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados.

CONOZCA

• Las características de las teorías clásicas del liderazgo.
• Las principales dimensiones de la visión del nuevo liderazgo.
• Las características y cómo influye en sus seguidores el liderazgo carismático.
• El proceso de desarrollo de un liderazgo auténtico.

APRENDA A

• Identificar las competencias conceptuales del liderazgo.
• Utilizar las herramientas de gestión para el desarrollo y dirección de equipos de trabajo.
• Diferenciar las ventas e inconvenientes del trabajo en equipo.
• Identificar las características y funciones de un coaching.

DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA

• Coordinar el desarrollo del trabajo en equipo.
• Utilizar la comunicación como instrumento de trabajo y gestionar conflictos en el equipo de trabajo.
• Utilizar las herramientas de gestión para el desarrollo y dirección equipos de trabajo.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Este libro está dirigido a mandos y directivos, así como a estudiantes y profesionales en la gestión de Recursos Humanos.