CLEVER LEAN es un libro que toma la base inicial novelada del libro del mismo autor, llamado La Organización basada en Procesos, y explica apéndices naturales del tema a otras áreas empresariales. El objetivo del libro es mostrar las herramientas que soportan Lean, con base en las células, también llamadas según el caso orquestas multifuncionales u organizaciones basadas en procesos; las células (en sectores de oficina, o de fábrica o aún las llamadas Células virtuales), son el núcleo socio técnico fundamental, sobre el que se apoyan las herramientas técnicas de Lean, pero lo que es más importante, crean de forma natural el sentido de innovación, y el concepto de empresario dentro de la Organización.

El libro contiene numerosos gráficos, cuadros y otros recursos para despertar el interés del lector y facilitarle la comprensión y apropiación del conocimiento. Hay dos temas básicos que fundamentan esto; el primero es de orden técnico, y el segundo de orden humano y de gestión.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Dirigido a diferentes áreas empresariales como: administración, comercial, fábrica, compras y distribución, orientado a empresas industriales o de servicios, así mismo en áreas de relacionamiento y contacto con el cliente, en áreas administrativas o de back office, en áreas de posventa, en áreas de distribución o entrega, en áreas de reclamos, en áreas productivas, etc. Además a profesores y alumnos. Ingenieros industriales.